Tin tức
Tin Public Seminar
Cập nhật: 21/10/2009
Nói luôn dễ hơn làm! Điều này dễ nhận thấy nhất khi triển khai công việc cụ thể xuống từng bộ phận, rất nhiều nhân viên lập tức bị "mắc kẹt": họ lúng túng, không biết xác định đâu là nhiệm vụ chính, đâu là việc ít quan trọng, việc cần ưu tiên, việc nên làm sau, cách phân chia thời gian hợp lý cho mọi việc, tránh căng thẳng, bận rộn…
Cập nhật: 19/10/2009
"Làm giám đốc là làm gì?" - Câu hỏi thoạt nghe có vẻ vô lý, nhưng khi yêu cầu những người đứng ở cương vị giám đốc dành 3 phút cầm bút viết ra những công việc mà bản thân họ cần làm thì tôi chắc chắn rằng, rất nhiều người sẽ lúng túng!
Cập nhật: 18/05/2009
Đừng nghĩ rằng bạn là người sale thì phải đi sale. Hãy nghĩ rằng sứ mạng của bạn là phục vụ khách hàng.
Cập nhật: 18/05/2009
Để con trẻ thành công trong tương lai, các bậc cha mẹ cần phát hiện năng khiếu của trẻ và đầu tư vào các thế mạnh của chúng
Cập nhật: 18/05/2009
Khi xã hội phát triển, cha mẹ bận rộn nên thường làm ngơ trước tiếng kêu của con cái. Sai lầm này rất phổ biến ở nhiều nước, không phải chỉ ở Việt Nam.
Cập nhật: 18/05/2009
Người lãnh đạo giỏi ngày nay là người chinh phục trái tim của những người đi theo chứ không phải lý trí của họ.
Cập nhật: 18/05/2009
Trong thời kỳ khủng hoảng, các nhà tiếp thị thường chọn cách "thay đổi thông điệp" vì tốn ít chi phí hơn.
Cập nhật: 18/05/2009
Có 8 kiểu thông minh thường gặp ở trẻ, đó là: ngôn ngữ, thiên nhiên, số học, nhận biết bản thân, giao tiếp, vật thể, không gian, âm nhạc.
Cập nhật: 16/05/2009
Hiểu được tâm lý của từng khách hàng, bạn mới có thể điều chỉnh những giải pháp sao cho phù hợp
Tin đáng chú ý
Cập nhật: 21/10/2009
Nói luôn dễ hơn làm! Điều này dễ nhận thấy nhất khi triển khai công việc cụ thể xuống từng bộ phận, rất nhiều nhân viên lập tức bị "mắc kẹt": họ lúng túng, không biết xác định đâu là nhiệm vụ chính, đâu là việc ít quan trọng, việc cần ưu tiên, việc nên làm sau, cách phân chia thời gian hợp lý cho mọi việc, tránh căng thẳng, bận rộn…
Cập nhật: 19/10/2009
"Làm giám đốc là làm gì?" - Câu hỏi thoạt nghe có vẻ vô lý, nhưng khi yêu cầu những người đứng ở cương vị giám đốc dành 3 phút cầm bút viết ra những công việc mà bản thân họ cần làm thì tôi chắc chắn rằng, rất nhiều người sẽ lúng túng!